“互聯(lián)網(wǎng)+”猶如一聲春雷破空而出，開啟了互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)深度融合、創(chuàng)新發(fā)展的閘門。特別是對(duì)于傳統(tǒng)的壓縮機(jī)企業(yè)來說，在行業(yè)持續(xù)低迷的市場環(huán)境下，擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”、發(fā)展電子商務(wù)無疑是幫助企業(yè)破局新常態(tài)的一個(gè)重要選擇。

互聯(lián)網(wǎng)+的本質(zhì)是什么

“互聯(lián)網(wǎng)+”的形態(tài)：以互聯(lián)網(wǎng)為主的一整套信息技術(shù)（包括互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等），在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生活等環(huán)節(jié)中擴(kuò)散、應(yīng)用的過程。

“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)：就是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的在線化、數(shù)據(jù)化、服務(wù)化，從用戶的角度去思考。

在互聯(lián)網(wǎng)+讓信息化回歸“信息為核心”的本質(zhì)?；ヂ?lián)網(wǎng)是迄今為止人類所看到的信息處理成本最低的基礎(chǔ)設(shè)施。它天然具有全球、開放、平等、透明等特性、使得信息、數(shù)據(jù)在工業(yè)社會(huì)被壓抑的巨大潛力爆發(fā)出來、轉(zhuǎn)化成巨大生產(chǎn)力，成為社會(huì)形態(tài)發(fā)展的新能源。

傳統(tǒng)方式多是由供到銷，從而推動(dòng)生產(chǎn)，其主要特點(diǎn)就是由內(nèi)而外，先企業(yè)、后用戶，而互聯(lián)網(wǎng)方式則是由需到供、逆向拉動(dòng)，其主要特點(diǎn)就是由外而內(nèi)，，而非先企業(yè)、后用戶。所以說，“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)”，絕不是兩者簡單的相加，需要利用新技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)深度融合，從而盤活產(chǎn)業(yè)活力。企業(yè)不僅需要關(guān)注技術(shù)，更要關(guān)注“互聯(lián)網(wǎng)+”的商業(yè)模式如何盈利，如何通過信息、企業(yè)資源和技術(shù)的創(chuàng)新組合，來構(gòu)建獨(dú)特的用戶體驗(yàn)，并獲取創(chuàng)新成果。

互聯(lián)網(wǎng)+的探索和嘗試

“21世紀(jì)要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)”，“未來所有的企業(yè)都會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”，在這些預(yù)言的推波助瀾之下，電子商務(wù)成為很多企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“標(biāo)準(zhǔn)配置”。截至2015年6月，我國網(wǎng)購用戶規(guī)模達(dá)到3.74億，調(diào)查顯示，約92%的消費(fèi)者都曾有過網(wǎng)購經(jīng)歷，網(wǎng)絡(luò)購物這種消費(fèi)模式已經(jīng)趨于大眾化。今年前7個(gè)月，全國網(wǎng)上零售額19363億元，同比增長37.7%。其中，實(shí)物商品網(wǎng)上零售額16141億元，增長37.0%，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重為9.7%，電子商務(wù)正在逐步成為拉動(dòng)消費(fèi)的“主力軍”。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)+蔓延到壓縮機(jī)行業(yè)這個(gè)面向企業(yè)、與面向大眾消費(fèi)者的特點(diǎn)大不相同的專業(yè)產(chǎn)品時(shí)，我們不禁思考：壓縮機(jī)行業(yè)是該向前擁抱？還是轉(zhuǎn)身離去？

目前，壓縮機(jī)行業(yè)大部分企業(yè)依然處于互聯(lián)網(wǎng)1.0時(shí)代的思維，僅限于建立官網(wǎng)、郵件營銷、通過新聞渠道發(fā)布企業(yè)新聞。當(dāng)今如火如荼的新媒體，一些企業(yè)明知它很重要，卻無從下手，最終也只是淺嘗輒止。

古人尚知“識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰”，今時(shí)今日我們又有什么理由不與時(shí)俱進(jìn)？！為了不被時(shí)代所拋棄，壓縮機(jī)行業(yè)應(yīng)該主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)+。

按照傳統(tǒng)壓縮機(jī)的營銷、服務(wù)模式：制造商-經(jīng)銷商、辦事處、代理商-營銷、服務(wù)人員-用戶。中間流通環(huán)節(jié)太多，且對(duì)流通環(huán)節(jié)的管控失效，降低了工廠的利潤、不能及時(shí)獲取用戶的訴求，容易導(dǎo)致用戶的滿意度下降；沒有充分重視產(chǎn)品運(yùn)行大數(shù)據(jù)、用戶大數(shù)據(jù)，服務(wù)手段陳舊，不規(guī)范、不具備痕跡數(shù)據(jù)的保存能力。

“互聯(lián)網(wǎng)+壓縮機(jī)”政策情景

“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”實(shí)質(zhì)上是發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)對(duì)制造業(yè)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)作用，使制造業(yè)轉(zhuǎn)移到以互聯(lián)網(wǎng)為代表的產(chǎn)業(yè)上，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)向信息化方向發(fā)展。正如《關(guān)于深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》中指出，制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合有利于形成疊加效應(yīng)、聚合效應(yīng)、倍增效應(yīng)，既加快新舊工業(yè)體系的轉(zhuǎn)換，又培育互聯(lián)網(wǎng)新模式新業(yè)態(tài)，延續(xù)我國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的輝煌篇章。

2015年政府工作報(bào)告提出制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，并將此作為培育新興產(chǎn)業(yè)和新興業(yè)態(tài)的重要舉措之一。2016年5月，國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，著力培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新生態(tài)，打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎。苗圩表示工信部2016年的主要任務(wù)就是推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè)發(fā)展，在傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具的應(yīng)用。

政府發(fā)布的一系列政策足以說明“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”在中國制造向信息化、智能化方向發(fā)展中扮演這重要的角色。所以，“互聯(lián)網(wǎng)+”與制造業(yè)融合將是大勢所趨，發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”勢不可擋。

“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”既是中國制造提質(zhì)增效升級(jí)的需要，也是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)更為廣泛，更為深刻的影響國民經(jīng)濟(jì)的必由之路。雖然單靠“互聯(lián)網(wǎng)+”并不能徹底改變制造業(yè)的發(fā)展模式，但是“互聯(lián)網(wǎng)+”必將給發(fā)展帶來更多的是機(jī)遇。

“互聯(lián)網(wǎng)+壓縮機(jī)”發(fā)展現(xiàn)狀

目前，傳統(tǒng)壓縮機(jī)企業(yè)躍躍欲試，但仍處于單邊嘗試的階段，真正形成規(guī)模、成功轉(zhuǎn)型尚需時(shí)日，主要因?yàn)檎麄€(gè)行業(yè)的運(yùn)營模式還未完全建立，而傳統(tǒng)裝備制造領(lǐng)域的管理層多缺乏互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)思維。傳統(tǒng)壓縮機(jī)企業(yè)利用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行有效合作，從而進(jìn)一步引入金融等理念，共同搭建模型，形成閉環(huán)式商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，是實(shí)現(xiàn)壓縮機(jī)“互聯(lián)網(wǎng)+”的最終目的。因此，“互聯(lián)網(wǎng)”和大數(shù)據(jù)這一理念，應(yīng)當(dāng)盡早被傳統(tǒng)企業(yè)所認(rèn)知和運(yùn)用。

我國壓縮機(jī)行業(yè)相對(duì)無序，各企業(yè)間競爭較混亂，實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”存在一定壁壘。在市場化的壓縮機(jī)領(lǐng)域，生產(chǎn)商、物流企業(yè)、貿(mào)易商、下游用戶正以各種方式推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)”趨勢，打破壁壘。

從壓縮機(jī)產(chǎn)業(yè)來看，企業(yè)已經(jīng)開始淺嘗“互聯(lián)網(wǎng)”，在實(shí)際實(shí)施中多通過產(chǎn)業(yè)鏈中的某個(gè)環(huán)節(jié)來圖破，如遠(yuǎn)程監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)診斷、售后響應(yīng)，或者解決企業(yè)內(nèi)部的一些問題。到目前為止，實(shí)現(xiàn)貫穿壓縮機(jī)整個(gè)商業(yè)環(huán)境的還沒有，真正創(chuàng)造出壓縮機(jī)商業(yè)環(huán)境的更少。因此，目前的壓縮機(jī)“互聯(lián)網(wǎng)+”仍在發(fā)展初期，要摘下“互聯(lián)網(wǎng)+”的碩果，仍需多做功課，需進(jìn)行大數(shù)據(jù)的模型和平臺(tái)搭建。

“互聯(lián)網(wǎng)+壓縮機(jī)”以電子商務(wù)平臺(tái)為抓手，以整機(jī)廠為中心，將供應(yīng)商、代理商，直至用戶，全部貫穿在一起，平臺(tái)與內(nèi)部的系統(tǒng)作數(shù)據(jù)打通，整機(jī)廠直接為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，構(gòu)建一個(gè)統(tǒng)一、共享的、數(shù)字化的商務(wù)生態(tài)圈。

大數(shù)據(jù)云集的重要性

數(shù)據(jù)管理平臺(tái)讓數(shù)據(jù)孤島的整合變成現(xiàn)實(shí)，讓壓縮機(jī)大數(shù)據(jù)的潛力得以發(fā)揮。搭建統(tǒng)一的虛擬化、云計(jì)算平臺(tái)，將物理服務(wù)器、存儲(chǔ)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等抽象成各種資源并池化，對(duì)池中的資源進(jìn)行統(tǒng)一的管理。

通過私有云平臺(tái)，整合企業(yè)服務(wù)器環(huán)境，部署虛擬化基礎(chǔ)架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)部資源池的各類資源進(jìn)行注冊(cè)、分配、部署、更改、回收、監(jiān)視、統(tǒng)計(jì)、刪除等管理功能，通過各種互補(bǔ)的服務(wù)提供了基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)的解決方案。

把企業(yè)核心業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)部署到云平臺(tái)上，提高系統(tǒng)運(yùn)營效率、提升企業(yè)管控能力，同時(shí)把各信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘出來。

“互聯(lián)網(wǎng)那個(gè)+壓縮機(jī)”已然闖入人們視野，未來，誰具備因需而至的能力，誰將最終占市場。

“互聯(lián)網(wǎng)+壓縮機(jī)”會(huì)否刺激新需求

目前壓縮機(jī)行業(yè)困局的根本原因是供大于求。需求側(cè)，由于經(jīng)濟(jì)增長趨緩，壓縮機(jī)下游市場需求不足；供給側(cè)，壓縮機(jī)行業(yè)經(jīng)歷黃金十年，產(chǎn)能得到快速且大幅度擴(kuò)張，盡管近兩年壓縮機(jī)需求增速明顯下降，但產(chǎn)能建設(shè)的粘性使得其增速羽然無法快速減緩，過剩的產(chǎn)能壓制了壓縮機(jī)的而價(jià)格，供大于求的局面造成壓縮就的價(jià)格大幅度下降。

所以，面臨量價(jià)齊跌局面，壓縮機(jī)行業(yè)的情況較艱難，尋找新增長點(diǎn)是目前每個(gè)壓縮機(jī)企業(yè)的發(fā)力點(diǎn)，而“互聯(lián)網(wǎng)+”也是目前最熱門和時(shí)髦的話題。那么，“互聯(lián)網(wǎng)+壓縮機(jī)”，可否像其他互聯(lián)網(wǎng)電商一樣刺激壓縮機(jī)需求？

從賣方市場向買方市場逐漸過渡，才是壓縮及行業(yè)謀求轉(zhuǎn)型，從線下向線上方向發(fā)展的最主要原因。當(dāng)然，從行業(yè)自身特點(diǎn)看，壓縮機(jī)電商的建立也存在一些障礙。

壓縮機(jī)電商平臺(tái)的發(fā)展，對(duì)于壓縮機(jī)交易信息化、透明化以及提升壓縮機(jī)交易效率是有益的。不過，壓縮機(jī)是大宗商品，而且作為上游產(chǎn)品，其需求增長取決于店里、鋼鐵、基建等壓縮機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域的增長。因此，壓縮機(jī)電商平臺(tái)應(yīng)像其他交易平臺(tái)一樣，更多的是發(fā)揮價(jià)格的作用。從對(duì)岸期刊，在壓縮機(jī)行業(yè)引入電商平臺(tái)，可能并不能改變壓縮機(jī)行業(yè)的供需情況，也很難給壓縮機(jī)行業(yè)帶來實(shí)質(zhì)上的利好，但這對(duì)于壓縮機(jī)企業(yè)個(gè)體來時(shí)，是一次實(shí)現(xiàn)彎道超車的機(jī)會(huì)，畢竟，中國目前仍然是世界第一的壓縮機(jī)需求與銷售市場。只要改變發(fā)展方式，提高一點(diǎn)點(diǎn)的市場份額，必然會(huì)對(duì)整機(jī)銷售、售后維保、技術(shù)支持以及開拓其它利潤新途徑帶來巨大助益。

“互聯(lián)網(wǎng)+壓縮機(jī)”方向發(fā)力點(diǎn)

1.互聯(lián)網(wǎng)+虛擬現(xiàn)場

解決在線體驗(yàn)，強(qiáng)化用戶感知，提供壓縮機(jī)設(shè)備操作技能培訓(xùn)，虛擬與現(xiàn)實(shí)互聯(lián)解決無人值守作業(yè)問題，降低勞動(dòng)強(qiáng)度。

2.互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品只能化

產(chǎn)品故障自動(dòng)恢復(fù)能力，一旦設(shè)備發(fā)生故障后，設(shè)備本身或外協(xié)具有故障判斷和恢復(fù)能力，延長設(shè)備健康時(shí)長。

解決用工現(xiàn)場的精細(xì)化、協(xié)同化作業(yè)問題，實(shí)現(xiàn)高效率和高質(zhì)量的施工標(biāo)準(zhǔn)，并且節(jié)能降耗，保障效益的最大化。

3.互聯(lián)網(wǎng)+定制化能力打造

隨著互聯(lián)網(wǎng)+的推廣和應(yīng)用，工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和流程化設(shè)計(jì)和制造能力提升，將朝著個(gè)性化產(chǎn)品定制方向邁進(jìn)。

4.互聯(lián)網(wǎng)+后市場空間拓展

基于大量的設(shè)備保有量，將會(huì)支持設(shè)備售后施工、維保、維修等方面的智能化服務(wù)，拓展后市場利潤。

5.互聯(lián)網(wǎng)+打造以用戶為中心

以生產(chǎn)廠、供應(yīng)商、代理商參與的全新的商務(wù)模式，打破壓縮機(jī)企業(yè)內(nèi)部資源和分工模式，形成與用戶一體化的大市場格局支撐能力。

6.互聯(lián)網(wǎng)+打造二手設(shè)備交易平臺(tái)

借助互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，盤活二手設(shè)備交易，完善設(shè)備再制造增值市場。