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    企業(yè)采購管理發(fā)展趨勢研究[ 04-24 11:03 ]
     一、企業(yè)采購管理概述 　　企業(yè)采購管理是指為保障企業(yè)物資供應(yīng)而對企業(yè)采購進(jìn)貨所進(jìn)行的管理活動，是對整個企業(yè)采購活動的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制活動，是整個物流活動的重要組成部分。采購管理的具體內(nèi)容，包括制定采購活動的管理、對采購人員的管理、采購資金的管理、運儲的管理、采購評價和采購監(jiān)控，還包括建立采購管理組織、采購管理機制、采購基礎(chǔ)建設(shè)等。 　　企業(yè)采購管理與采購是有區(qū)別的。采購是為完成指定的采購任務(wù)而進(jìn)行具體操作的活動，一般由采購員承擔(dān)，其使命就是完成采購主管布置的具體采購任務(wù)。采購管理不但面向
    合肥施凱公交又訂齊達(dá)康cng壓縮機[ 04-22 11:11 ]
     感謝合肥施凱公交公司對齊達(dá)康的信賴，對齊達(dá)康壓縮機的肯定！ 合肥施凱公交公司繼訂購3臺模塊化設(shè)備后，今天又增訂一臺！“齊達(dá)康的設(shè)備是最穩(wěn)定的，用的省心”
    長春市吉星車用氣有限公司再度選用齊達(dá)康cng壓縮機[ 04-22 11:03 ]
    感謝長春市吉星車用氣有限公司對齊達(dá)康的信賴，對齊達(dá)康壓縮機的肯定！齊達(dá)康2臺設(shè)備在吉星車用氣有限公司性能測試考驗通過，客戶立馬又續(xù)訂了2臺設(shè)備！齊達(dá)康cng壓縮機在業(yè)界的口碑越來越好，齊達(dá)康品牌也越來越響亮！    
    祝賀齊達(dá)康成為中石化江西供應(yīng)商[ 04-16 11:12 ]
     熱烈祝賀齊達(dá)康以第一名中標(biāo)中石化江西石油分公司CNG加氣站主要設(shè)備采購，順利成為中石化江西省供應(yīng)商。 。
    2014年5月齊達(dá)康與您相約北京——加氣站設(shè)備展覽會[ 04-14 11:11 ]
    2014第十五屆中國國際天然氣汽車、加氣站設(shè)備展覽會 展會時間：2014年5月07日—09日 （周三—周五） 齊達(dá)康展位： W1-265號
    齊達(dá)康采購成本管理：影響采購成本的主要因素[ 04-11 11:03 ]
    齊達(dá)康影響采購成本的因素很多，概括起來可以歸納為企業(yè)內(nèi)部因素、外部因素和意外因素三個方面。     （一）內(nèi)部因素     1．跨部門協(xié)作和溝通     采購業(yè)務(wù)涉及計劃、設(shè)計、質(zhì)保和銷售等部門。由于需求預(yù)測不準(zhǔn)，生產(chǎn)計劃變化頻繁，緊急采購多，采購成本高；由于設(shè)計部門未進(jìn)行價值工程分析或推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化，過多考慮設(shè)計完美，導(dǎo)致物料差異大，形成不了采購批量，采購成本高；由于質(zhì)量部門對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)過于苛刻
    齊達(dá)康采購成本管理：分析采購成本構(gòu)成[ 04-10 11:04 ]
          齊達(dá)康采購成本對很多制造類和流通類企業(yè)的利潤水平有著重要的影響。如何緩解成本壓力，有效地控制采購成本，提升企業(yè)經(jīng)營效益，是采購成本管理的主要目標(biāo)。而為了有效地進(jìn)行采購成本控制，了解、分析采購成本的構(gòu)成至關(guān)重要。在這里，武漢齊達(dá)康環(huán)?？萍加邢薰竟?yīng)部主要分析的是狹義的采購成本。它是指因采購而帶來的或引起的成本，不僅僅指采購活動的成本費用（包括取得物料的費用、采購業(yè)務(wù)的費用等），還有因采購帶來的庫存維持成本及因采購不及時而帶來的缺料成本，但是，在這里，物
    齊達(dá)康對供應(yīng)商OOXX廠家考察報告[ 04-10 11:00 ]
    質(zhì)量是根本，技術(shù)是關(guān)鍵。齊達(dá)康壓縮機，從每一個零部件到產(chǎn)品的生產(chǎn)過程都在質(zhì)量上嚴(yán)格把控，不負(fù)齊達(dá)康為國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者，成為行業(yè)典范。
    齊達(dá)康獲得"3.15質(zhì)量山西"暨重質(zhì)量、守誠信企業(yè)品牌[ 04-09 11:05 ]
       熱烈祝賀齊達(dá)康獲得"3.15質(zhì)量山西"暨重質(zhì)量、守誠信企業(yè)品牌!
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